Scrum und Kanban.

Hier mal ein Sammlung von Artikeln über Scrum und Kanban, über welche ich in den letzten Wochen gestolpert bin. Alle lesens-, hörens- oder sehenswert. Weder ist sie sortiert noch hat sie Anspruch auf Vollständigkeit. Vielleicht aber ist für den einen oder anderen ja was interessantes dabei. Wer noch etwas hinzufügen will, darf dies gerne in den Kommentaren tun.

• The Daily Scrum: Was ist das, wer ist da, was wird besprochen, was sind die Regeln. All das hier – http://www.martinfowler.com/articles/itsNotJustStandingUp.html
• Die vierte Frage im Daily Scrum: mit einer Frage nach der Risikoeinschätzung der Goalerreichung eines jeden Entwicklers kann man schnell Impeditments identifizieren – http://www.projekt-log.de/allgemein/die-vierte-frage/
• Statt 15 Minuten könnte das Daily Scrum 30 Minuten dauern – dafür mit Spaß. Vielleicht eher für Teams, die sonst keinen Spaß haben 🙂 – http://www.gettingagile.com/2009/12/09/the-daily-15-minutes-of-fun/
• Jeff Sutherland’s Nokia Test: Machen wir eigentlich Scrum? – http://jeffsutherland.com/nokiatest.pdf
• Kanban schnell erklärt. Ein netter kleiner Screencast zum Thema “Was ist eigentlich Kanban?” – http://www.it-agile.de/kanban-screencast.html
• Wie kann man Kanban und Scrum effektiv nutzen? Hier gibt es ein Buch zum Download. Es behandelt die Gemeinsamkeiten von Scrum und Kanban – sehr interessant, wenn man sowohl den Betrieb und Wartung bestehender Anwendungen als auch die Entwicklung neuer Produkte im Portfolio hat. Echt ein gutes Buch. – http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
• Scrum vs. Kanban: Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der Einführung und Durchsetzung; wie ändert und verbessert welche Methode Prozesse. “… Scrum mit WIP und Visualisierung anzureichern, wird helfen, die Effektivität der Sprint-Verpflichtung zu verbessern …” – http://www.microtool.de/blog/post/Gedanken-uber-die-Unterschiede-zwischen-Kanban-und-Scrum.aspx
• Das intelligente Scrum Board: Nettes Tool 🙂 http://scrum.jeffsutherland.com/2010/12/scrum-board-on-steroids-awesome-nature.html
• “How to convince your CxO to use Scrum – Part 1”: Beginn einer Serie mit einem ersten interessanten Artikel zum Thema: Welchen Business Value hat ein frühzeitig abgebrochenes Projekt bei klassischem “Wassefall-Vorgehen” vs. Scrum: http://scrumalliance.org/articles/326-how-to-convince-your-cfo-or-cxo-to-use-agile-or-scrum
• Warum die logische Annahme, dass der Projektmanager der Scrum Master sein sollte nicht unbeding richtig ist. http://learnsoftwareprocesses.com/2010/10/09/how-is-the-role-of-a-project-manager-different-from-the-role-of-scrum-master/
• Sind Story Points das gleiche wie Complexity Points? http://www.infoq.com/news/2010/07/story-points-complexity-effort
• Scrum Glossar für Developer. Die wichtigsten Begriffe erklärt: http://alaverdyan.com/readme/2010/12/scrum-developers-glossary/